Contexte
Dans le cadre d’un projet de transformation numérique au sein d’une organisation industrielle, la mission consiste à renforcer le pilotage et la gouvernance du projet. Le PMO interviendra à Lille, en coordination régulière avec les équipes métier et techniques, afin de structurer les indicateurs de suivi et d’améliorer la visibilité sur l’avancement des travaux. Une attention particulière sera portée au respect de la qualité, des délais et à la transmission des compétences au sein des équipes.
Objectifs de la mission
Structurer le pilotage global du projet de transformation numérique.
Mettre en place et fiabiliser les indicateurs nécessaires au suivi de l’avancement.
Contribuer à l’organisation et au bon fonctionnement de la gouvernance projet.
Faciliter la coordination entre les équipes métier et techniques.
Veiller au suivi de la qualité et des délais tout au long de la mission.
Favoriser le transfert de compétences auprès des équipes concernées.
Responsabilités
Définir et structurer les modalités de pilotage adaptées au projet.
Produire, consolider et suivre les indicateurs projet.
Préparer les éléments nécessaires aux instances de gouvernance et en assurer le suivi.
Coordonner la collecte d’informations auprès des interlocuteurs métier et techniques.
Identifier les points nécessitant une attention particulière au regard de la qualité et des délais.
Contribuer à la formalisation des pratiques et à la transmission des connaissances.
Profil recherché
Expérience confirmée de 6 à 8 ans minimum en pilotage de projets ou en PMO.
Bonne capacité à structurer le suivi d’un projet de transformation numérique.
Maîtrise des principes de pilotage, de reporting et de gouvernance projet.
Aisance dans la coordination d’interlocuteurs issus des équipes métier et techniques.
Rigueur dans le suivi des indicateurs, de la qualité et des délais.
Capacité à formaliser les informations et à accompagner le transfert de compétences.
Disponibilité pour une mission basée à Lille, avec deux jours de télétravail par semaine.