Consultant moa - pmo - chef de projet

• Localisation

  Région de Paris

• Expérience

  10 ans

• TJM

  640 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

G. G. est un expert consultant freelance basé à Paris, spécialisé en management et pilotage de projets complexes depuis 2015. En tant que Consultant MOA, PMO et Chef de Projet, G. G. possède une expertise approfondie dans la gestion et la coordination de projets, aidant les entreprises à atteindre leurs objectifs de manière efficace et efficiente. Il maîtrise plusieurs méthodes de gestion de projet, notamment le Kanban et la Méthode Waterfall, mais excelle également dans l'application des méthodologies agiles comme Scrum, Scrumban et XP. Son savoir-faire s'étend à divers aspects de la gestion de projet, y compris l'AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage), la rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, ainsi que la recette fonctionnelle. G. G. sait comment transformer des besoins commerciaux en solutions concrètes grâce à ses compétences en product management et améliorations de processus. Il est également compétent en planification stratégique, gestion des risques et gestion des fournisseurs, ce qui lui permet de garantir que les projets qu'il supervise sont non seulement livrés à temps, mais aussi dans le respect du budget et des exigences de qualité. En tant que professionnel du Change Management, G. G. comprend l'importance de la conduite du changement au sein des organisations et sait comment accompagner efficacement les équipes lors de la mise en œuvre de nouveaux systèmes ou de changements de processus. Il se distingue par sa capacité à analyser la valeur et à optimiser les processus, ce qui est crucial pour accroître l'efficacité organisationnelle. Grâce à sa profonde compréhension du business plan et du contract management, il s'assure que les contrats sont gérés correctement et que les relations avec les fournisseurs sont optimisées. G. G. adopte un mindset axé sur l'amélioration continue, ce qui le rend particulièrement adapté aux environnements dynamiques qui exigent flexibilité et adaptation. Son approche intègre une planification stratégique solide et un souci constant de l'amélioration des processus, garantissant que chaque projet qu'il supervise profite d'une gestion de qualité, orientée vers les résultats. Avec une expérience riche accumulée depuis 2015 à Paris, G. G. reste à la pointe des meilleures pratiques en management de projets et continue de contribuer significativement à chaque entreprise qu'il accompagne en tant que consultant freelance.