Sales operations / sales tools and processes

• Localisation

  Non renseignée

• Expérience

  15 ans

• TJM

  500 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

P. M. est un consultant freelance basé à Biarritz, avec une expertise exceptionnelle dans le domaine des opérations de vente et des outils et processus de vente. Depuis le début de sa carrière en 2010, P. M. a su se démarquer grâce à sa capacité à transformer les processus de sales operations pour optimiser la performance commerciale. En tant que spécialiste de la transformation digitale, il maîtrise parfaitement les méthodes agiles ainsi que le rôle de Product Owner dans des environnements Scrum. Grâce à son expérience en gestion de projet, P. M. a dirigé de nombreuses initiatives de transformation numérique qui ont permis de rationaliser et d'améliorer les processus commerciaux pour ses clients. Au cœur de ses compétences se trouve son aptitude à intégrer et optimiser des outils CRM tels que Salesforce et SAP, des éléments critiques pour toute entreprise cherchant à booster sa productivité commerciale. P. M. est également un expert en business analysis et en analyse de données, compétences qui lui permettent d'identifier et de tirer profit des opportunités de développement commerciales. Son expertise va bien au-delà des outils et processus de vente traditionnels. Il est également compétent en administration des ventes, support commercial, business development et merchandising. Dans le domaine du retail et du wholesale, P. M. excelle dans la gestion des stocks et l'approvisionnement, garantissant que les flux de marchandises sont optimisés pour maximiser les ventes et la satisfaction des clients. P. M. excelle également dans l'utilisation des logiciels de business intelligence comme Tableau software pour la création de dashboards avancés qui facilitent le reporting, les prévisions et l'atteinte des objectifs. Sa capacité à analyser les indicateurs clés de performance (KPI) et à segmenter les données permet à ses clients de gagner en visibilité sur leur activité et d'adopter des stratégies basées sur des données concrètes. Sa rigueur, sa proactivité et son talent pour la résolution de problèmes lui permettent de résoudre des défis complexes en leadership d'équipe interfonctionnel (cross-functional team leadership), faisant de lui un consultant précieux pour toute entreprise cherchant à améliorer ses sales ops et à mener une transformation numérique réussie.