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    G. G.

    Coaching agile de manager, d'equipe

    • Localisation

      Région de Paris

    • Expérience

      24 ans

    • TJM

      1000 €

    Expertises

    • Methode
    • Agile
    • Gestion
    • Projet
    • Coaching
    • Scrum
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    • Master
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    Ce qu'en pense notre IA

    G. G. est un consultant freelance basé à Paris, spécialisé dans le coaching agile de managers et d'équipes. Depuis le début de sa carrière en 2001, G. G. a développé une expertise approfondie dans l'application des méthodes agiles et la gestion de projets. Sa principale mission est d'accompagner les managers et les équipes dans leur transformation afin d'améliorer leur efficacité et leur flexibilité grâce aux pratiques agiles. Son expérience, acquise au fil des ans, lui permet de guider ses clients à travers des transformations complexes tout en favorisant une culture de l'amélioration continue. En plus de sa spécialisation en coaching agile, G. G. possède de solides compétences dans d'autres domaines complémentaires. Il est expert en méthodes Scrum et Scrum Master, aidant les équipes à adopter et à maîtriser ces cadres pour maximiser leur productivité et leur communication. La formation en Kaizen, PNL (Programmation Neuro-Linguistique) et CNV (Communication Non Violente) enrichit sa capacité à gérer les conflits et les émotions au sein des équipes, créant así un environnement de travail plus harmonieux et collaboratif. Son usage des Liberating Structures et du Management 3.0 contribue à introduire des dynamiques innovantes qui libèrent la créativité et renforcent l'engagement des collaborateurs. G. G. excelle dans la transformation digitale et le change management, servant de guide précieux pour les entreprises cherchant à s'adapter aux nouvelles normes technologiques et culturelles. En mettant en œuvre des pratiques de Lean Startup et de Design Sprint, il favorise l'innovation rapide et efficace, permettant aux entreprises de tester et de valider rapidement de nouvelles idées. Sa maîtrise de la facilitation et de la facilitation d'ateliers garantit des sessions de travail productives où la visualisation et la clarté sont au centre des discussions, ce qui est essentiel pour un visual management réussi. En tant que consultant freelance, G. G. se distingue par sa capacité à personnaliser son approche en fonction des besoins spécifiques de chaque client, s'assurant ainsi que chaque projet bénéficie d’un accompagnement sur mesure. Son engagement envers l'excellence et son dévouement à la poursuite de l'amélioration font de lui un partenaire de confiance pour toute entreprise désireuse d'adopter une culture agile et d'innover dans un monde en perpétuelle évolution.