Coach agile/scrum master/product management

• Localisation

  Région de Paris

• Expérience

  14 ans

• TJM

  900 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

M. I. est un consultant freelance basé à Paris, spécialisé en coaching agile, scrum mastering et product management depuis 2011. Fort de plus d'une décennie d'expérience, M. I. a accompagné de nombreuses organisations dans leur transformation agile, en optimisant leurs processus et en renforçant leur efficacité organisationnelle et opérationnelle. Expert en méthodes agiles, il est particulièrement compétent dans l'implémentation de frameworks tels que SAFe, Scrum et Kanban. M. I. joue un rôle clé en tant que coach agile, guidant équipes et entreprises dans l'adoption de pratiques agiles à l'échelle pour maximiser la performance et la satisfaction des utilisateurs. M. I. ne se contente pas de déployer des méthodologies agiles, il a également une expertise avancée en gestion de projet et product management, se concentrant sur l'amélioration continue et l'innovation. Grâce à sa maîtrise du design thinking, il aide les équipes à développer des solutions centrées sur l'utilisateur, favorisant une meilleure compréhension des besoins clients. Sa capacité à conduire le changement est cruciale pour transformer les organisations et les rendre plus agiles et résilientes, ce qui est essentiel dans le contexte actuel de transformation digitale. Dans le cadre de ses interventions, M. I. agit souvent comme un scrum master, facilitant la communication et la coordination transverse des équipes pour garantir un déroulement fluide des projets. Il propose également des formations sur mesure en agile et management 3.0, aidant les leaders et les équipes à devenir plus adaptatifs et orientés vers les résultats. Sa démarche de conseil en organisation repose sur l'efficacité, en favorisant des approches lean pour réduire les gaspillages et améliorer le pilotage de la performance. De plus, avec une solide expérience en stratégie SI et AMOA, M. I. est à même de développer des stratégies IT alignées avec les objectifs business de ses clients, assurant une conduite de projet alignée sur les priorités stratégiques. Grâce à son expertise en product ownership, il soutient le développement de produits qui répondent aux défis du marché et aux attentes des utilisateurs. Pour M. I., l'accompagnement au changement est fondamental, s'assurant que la transformation agile s'accompagne d'un véritable changement de culture organisationnelle.