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    N. I.'s avatar

    N. I.

    Digital project manager, scrum master & pmo

    • Localisation

      Région de Paris

    • Expérience

      14 ans

    • TJM

      650 €

    Expertises

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    Ce qu'en pense notre IA

    N. I., consultant freelance basé à Paris, apporte depuis 2011 son expertise polyvalente en tant que digital project manager, scrum master et PMO, garantissant la réussite des projets digitaux pour ses clients. Fort de plus d'une décennie d'expérience, N. I. excelle dans la planification et l'exécution de projets en utilisant des méthodologies variées telles que le Scrum pour l'Agile et les approches classiques comme le Waterfall et le cycle en V. En tant que scrum master, il assure l'optimisation des processus de développement informatique tout en favorisant une communication fluide entre les équipes. Maîtrisant parfaitement les outils Atlassian JIRA et Confluence, il simplifie la gestion des projets et la collaboration. Son expertise s'étend au logiciel de gestion MS Project, où il planifie et suit les projets avec une précision accrue. En numérique, la transformation digitale est l'un de ses points forts, utilisant des analyses SWOT pour identifier les opportunités de croissance tout en appliquant des méthodes modernes telles que Kanban, SMART et PERT. N. I. est aussi compétent dans l'usage de Microsoft Power BI, ce qui lui permet d'extraire des insights pertinents pour une prise de décision éclairée. Sa formation en ITIL4 et ses compétences en DevOps témoignent de sa capacité à améliorer constamment les processus IT, garantissant une qualité de service supérieure. Il a également une connaissance approfondie d'UML, TDD, et de divers langages de programmation et outils tels que DOORS, C, Matlab, SIMULINK, et ASCET, le plaçant en amont de l'innovation technologique. Son expertise en matière de gestion de configuration est soutenue par ses compétences en HTML5, XML, et VBA. En tant que consultant freelance, N. I. possède une vue d'ensemble unique sur le cycle de vie des projets, renforcée par son utilisation d'ALM et sa capacité à traduire les exigences complexes en solutions concrètes. Grâce à son savoir-faire en planification stratégique et son efficacité opérationnelle, il est un atout versatile pour toute entreprise cherchant à réussir sa transformation digitale.