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    Q. P.'s avatar

    Q. P.

    Chef de projet it / product owner

    • Localisation

      Région de Nantes

    • Expérience

      11 ans

    • TJM

      556 €

    Expertises

    • Product
    • Owner
    • Gestion
    • Projet
    • Scrum
    • SAFe
    • Business
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    • Banque

    Ce qu'en pense notre IA

    Q. P., consultant freelance basé à Nantes, exerce le métier de Chef de projet IT et Product Owner depuis 2014. Avec près d'une décennie d'expérience, Q. P. s'est forgé une réputation solide dans le domaine de la gestion de projet en milieu IT. Son expertise en tant que Product Owner est complétée par une maîtrise approfondie des méthodologies agiles, telles que Scrum et SAFe. Q. P. possède également une certification Prince2, gage de son professionnalisme et de sa capacité à mener des projets complexes à bien. Fort de ses compétences en gestion de projet et conduite de projet, il assure une parfaite coordination des équipes et des ressources pour atteindre les objectifs fixés, tout en s'assurant que les produits développés répondent précisément aux besoins des clients. En tant que Business Analyst aguerri, Q. P. excelle également dans l'analyse des besoins fonctionnels et l'optimisation des processus métiers. Son approche méthodique et sa capacité à gérer des projets en mode PMO (Project Management Office) sont des atouts indéniables pour toute organisation qui souhaite bénéficier d'un cadre structuré et efficace. De plus, il possède une expérience significative dans le secteur public et le secteur bancaire, où ses compétences en Business Intelligence sont particulièrement sollicitées pour extraire et analyser les données cruciales pour la prise de décision. Grâce à sa localité à Nantes, Q. P. est bien placé pour répondre aux besoins des entreprises de la région, tout en étant capable d'opérer à distance pour accompagner des projets sur tout le territoire français. En choisissant Q. P. comme consultant freelance, les entreprises bénéficient d'un expert polyvalent capable de transformer les challenges en réussites, grâce à une gestion de projet rigoureuse et une approche axée sur les résultats.