Project manager/product owner

• Localisation

  Non renseignée

• Expérience

  10 ans

• TJM

  730 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

G. M. est un consultant freelance renommé et expérimenté, spécialisé en tant que Project Manager et Product Owner, basé à Annecy, avec une carrière florissante débutée en 2015. Il excelle dans la gestion de projets complexes en adoptant une approche intégrée qui combine les meilleures pratiques de la gestion de projet technique et de la gestion de produits IoT. Sa maîtrise des méthodologies Agile, notamment Scrum et SAFe, ainsi que sa capacité à piloter des transformations digitales et à gérer des équipes pluridisciplinaires, le distinguent dans le domaine. En tant que freelance, G. M. apporte une expertise approfondie en gestion de projet logiciel et en management de produit. Il est particulièrement doué pour la conduite du changement et la transformation digitale, aidant les organisations à s'adapter aux évolutions du marché par le biais de solutions innovantes et intégrées. Sa compétence en architecture et ingénierie systèmes, alliée à une expérience solide en industrie et en électronique, lui permet de proposer des solutions sur mesure dans le développement de produits électroniques, électroménagers, et objets connectés. G. M. possède une maîtrise incomparable des outils de gestion de projet comme Atlassian Confluence et JIRA. Il utilise ces plateformes pour faciliter la gestion des tâches, la coordination des équipes et l'optimisation des flux de travail. Sa capacité à aligner les processus de développement sur les besoins des clients en utilisant des techniques de recueil et d'étude des besoins renforce la satisfaction client. En tant que coach agile, il accompagne les équipes dans l’affinage du backlog, la définition des fonctionnalités et la rédaction de user stories précises, assurant ainsi un delivery management efficace et aligné sur les priorités du business. Sa connaissance des systèmes de priorisation tels que RICE et MosCow permet une gestion optimale des ressources et une amélioration continue des roadmap produits. G. M. est un pilier dans l'exécution des projets hybrides, qui combinent la rigueur de la méthode Waterfall avec la flexibilité de l’agile et du lean project management. Son expertise couvre également l'industrialisation et la spécification fonctionnelle, garantissant ainsi que chaque étape du cycle de vie du produit est gérée avec précision et compétence. En somme, choisir G. M. comme consultant freelance pour vos projets vous assure non seulement une gestion efficace et novatrice, mais aussi un accompagnement stratégique vers le succès.