Pmo / chef de projet / amoa / transformation si

• Localisation

  Région de Paris

• Expérience

  17 ans

• TJM

  890 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

S. C. est un consultant freelance basé à Paris, fort d'une expérience riche et variée débutée en 2008 dans le domaine de la gestion de projets et de la transformation des systèmes d'information. En tant que PMO, chef de projet, AMOA et expert en transformation SI, S. C. excelle dans la conduite de projets complexes et la coordination de transformations digitales. Avec une expertise pointue en gestion de projet et en management d'équipe, il maîtrise les méthodes agiles telles que Scrum, ce qui lui permet de piloter efficacement des projets en maximisant la collaboration et la réactivité. La conduite du changement est l'une de ses compétences clés, permettant d'accompagner les entreprises dans l'adoption de nouvelles technologies et processus. S. C. est également spécialisé dans la rédaction de spécifications fonctionnelles et la gestion de l'AMOA, garantissant une adéquation parfaite entre les besoins métier et les solutions développées. Il excelle dans la réalisation de recettes fonctionnelles et la formation des équipes pour assurer une appropriation optimale des nouveaux outils. Concernant la transformation digitale, S. C. utilise des outils tels qu'Atlassian JIRA pour un reporting précis et efficace, facilitant ainsi un suivi rigoureux des projets. En tant que consultant MOA, il apporte son expertise en business analysis et en product management, assurant une coordination transverse et un delivery management optimal. Grâce à sa connaissance approfondie du cycle en V et de la stratégie SI, il est capable de concevoir et mettre en œuvre des plans d'optimisation des processus métiers. S. C. possède également une solide expérience dans des secteurs variés, tels que les banques et services financiers, le conseil et audit, l'édition de logiciels, l'industrie pharmaceutique ainsi que les loisirs et divertissement. Ses compétences en program management, project portfolio management et business process management lui permettent d'offrir un conseil stratégique avisé et de contribuer significativement à la réussite des projets de ses clients. Enfin, la comitologie et l'analyse des besoins (requirements analysis) sont des domaines dans lesquels S. C. excelle, assurant une communication claire et structurée avec toutes les parties prenantes. Sa capacité à intervenir efficacement dans des environnements complexes fait de lui un atout indispensable pour toute organisation cherchant à mener à bien des projets de transformation SI, que ce soit à travers le conseil, l'optimisation des processus ou le pilotage de projets stratégiques. En somme, S. C. est le consultant freelance idéal pour accompagner toute entreprise dans la réussite de ses projets en gestion de projet, transformation digitale et bien au-delà.