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    G. B.'s avatar

    G. B.

    Directeur de programme / manager transition / pmo

    • Localisation

      Région de Lille

    • Expérience

      23 ans

    • TJM

      750 €

    Expertises

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    • Projet
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    Ce qu'en pense notre IA

    G. B. est un consultant freelance basé à Lille, reconnu pour son expertise en tant que Directeur de programme, manager de transition et PMO, avec une carrière riche qui a débuté en 2002. Fort de plus de deux décennies d'expérience, G. B. a développé une maîtrise exceptionnelle dans la gestion de projets complexes et la conduite du changement, apportant des solutions stratégiques aux entreprises en quête de transformation. En tant que directeur de programme, il est spécialisé dans la supervision et la coordination de plusieurs initiatives, veillant à leur alignement avec les objectifs globaux de l'entreprise. Son savoir-faire s'étend également à la gestion d'équipe, où il excelle non seulement à motiver et guider des équipes diversifiées mais aussi à instaurer une dynamique de travail efficace et productive. Grâce à sa solide expertise en conseil, G. B. accompagne les organisations dans l'adoption de méthodologies de pointe, optimisant ainsi les processus métiers pour atteindre l'excellence opérationnelle. Il est également un expert en CRM et E-commerce, guidant les entreprises vers une digitalisation optimisée qui améliore l'expérience client. La transformation digitale est au cœur de l'approche de G. B., qui utilise ses compétences en gouvernance IT pour garantir que les initiatives sont menées à bien dans le respect des meilleures pratiques et de la conformité réglementaire. Grâce à son efficacité en Program Management et Project Portfolio Management, il assure le pilotage budgétaire et performance, permettant une allocation optimale des ressources et maximisant le retour sur investissement. Avec une perspective unique sur la coordination transverse et le Delivery Management, G. B. a régulièrement contribué à la mise en place de centres de services et à la gestion de plateformes mobiles, renforçant ainsi la capacité des entreprises à s'adapter aux exigences du marché en constante évolution. Son approche méthodique et orientée résultats fait de lui un acteur clé dans la réussite des projets de transformation des entreprises. En tant que consultant freelance, G. B. offre aux entreprises la flexibilité et l'expertise nécessaires pour naviguer dans les eaux souvent tumultueuses de la transition organisationnelle, tout en garantissant un pilotage budgétaire rigoureux et une optimisation continue des performances.