G. L.
Consultant moa - chef de projet
Localisation
Région de Marseille
Expérience
12 ans
TJM
700 €
Expertises
- Gestion
- Projet
- Conduite
- Changement
- Strategie
- Achats
- Project
- Management
- PMO
- Supply
- Chain
- Infor
- M3
- Excellence
- Operationnelle
- Performance
- Operationnelle
- Gestion
- Des
- Operations
- TPM
- Trade
- Promotion
- Humanitaire
- Gestion
- Logistique
- Methode
- Agile
- Pilotage
- Performance
- Amelioration
- Performance
- Maritime
- Conseil
- SAP
- Sourcing
- Optimisation
- Des
- Processus
- Supply
- Chain
- Management
- SmartPal
- P2P
- Capacity
- Planning
- Strategie
- Recette
- Organisation
- DSI
- ProcuretoPay
- Eprocurement
- Kantar
- Mariapps
- Gestion
- Projet
- Agile
- Project
- Management
- Office
- PMO
- Target
- Operating
- Model
- Lean
- Management
- Supply
- Chain
- Management
- Transformation
- Digitale
- Strategie
- IT
- IA
- Analyse
- Donnees
- Animation
- Ateliers
- Definition
- Suivi
- Des
- Indicateurs
- KPI
- Design
- Organisationnel
- Priorisation
- RICE
- MosCow
- Definition
- Des
- Fonctionnalites
- User
- Stories
- Specifications
- Techniques
- Roadmapping
- Gestion
- Des
- Processus
- Transformation
- Digitale
- Management
- Equipe
- Perform
- Produits
- Alimentaires
- Boissons
- Organisations
- Non
- Gouvernementales
- Industrie
- Pharmaceutique
- Conseil
- Audit
- Commerce
- Detail
Ce qu'en pense notre IA
G. L., consultant freelance basé à Marseille, est un expert reconnu en tant que Consultant MOA et Chef de Projet depuis 2013. Fort de dix années d'expérience, G. L. se distingue par une maîtrise approfondie de la gestion de projet et la conduite du changement. Il accompagne ses clients dans l'optimisation de leur stratégie achats et la performance de leur supply chain. En tant que spécialiste du Project Management, il offre un accompagnement sur mesure pour optimiser les processus d'affaires, que ce soit dans le cadre de projets humanitaires, industriels ou dans le commerce de détail. Grâce à sa connaissance avancée des outils tels qu'Infor M3 et SAP, et sa capacité à piloter des projets à travers des méthodes agiles (comme le Lean Management et le PMO), il assure une amélioration continue et opérationnelle des performances. G. L. est particulièrement compétent dans l'art de la transformation digitale et sait adapter ses stratégies aux nouvelles technologies comme l'IA et l'analyse de données, ce qui est essentiel pour ses clients en quête d'innovation. Son expertise en gestion des opérations lui permet d'intervenir efficacement dans des secteurs variés, allant de l'industrie pharmaceutique aux produits alimentaires et boissons, en passant par les organisations non gouvernementales. Dans son approche, G. L. privilégie l'organisation et le design organisationnel, en mettant l'accent sur la définition et le suivi des indicateurs clés de performance (KPI). Il excelle dans le pilotage de la performance, la définition des fonctionnalités, et l'élaboration de User Stories et spécifications techniques. Son aptitude à planifier la capacité (Capacity planning), de même que ses compétences en stratégie de recette et en organisation de DSI, lui permettent de gérer avec succès des initiatives complexes. En tant que conseiller expert en SmartPal, Procure-to-Pay, e-procurement, et Target Operating Model, G. L. offre des solutions intégrées adaptatives pour ses clients. Il anime des ateliers de travail et pilote la priorisation des projets grâce aux méthodes RICE et MoSCoW, assurant ainsi une transformation numérique fluide et efficace. Qu'il s'agisse d'améliorer les processus ou d'optimiser la logistique grâce au Trade Promotion Management (TPM), G. L. démontre une capacité inégalée à traduire la vision stratégique en résultats tangibles, consolidant ainsi sa réputation de consultant freelance incontournable pour ses clients.
© Le Studio Tech