Project manager/senior business analyst

• Localisation

  Région de Paris

• Expérience

  17 ans

• TJM

  700 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

M. A. est un consultant freelance basé à Paris, spécialisé en tant que Project Manager et Senior Business Analyst, fort de plus de 15 ans d'expérience depuis le début de sa carrière en 2008. Expert dans le domaine des banques et services financiers ainsi que dans le secteur de l'assurance, M. A. possède un savoir-faire étendu en transformation digitale et en gestion de projets complexes. Sa capacité à guider efficacement des initiatives stratégiques est soutenue par une expertise approfondie en conseil et audit ainsi qu'en services numériques et IT. En plus de son rôle principal, M. A. se distingue par ses compétences variées en Data Analysis et Business Analysis, maîtrisant les outils de data management et delivery management. Son approche de la Business Transformation est ancrée dans des méthodologies agiles telles que Scrum, Agile Kanban et Scrumban, où il excelle à orchestrer la transformation IT et à optimiser les processus d'entreprise pour atteindre l'excellence opérationnelle. Avec une forte capacité en gestion du risque et en Product Management, il joue également un rôle crucial dans le Product Ownership et la gestion de programmes (Program Management). M. A. est réputé pour sa compétence en amélioration des processus opérationnels, assurant une gestion efficace du changement et la coordination transverse des projets. Les stratégies de transformation qu'il propose sont rigoureusement encadrées par une planification et une analyse des exigences méticuleuses, y compris la rédaction de spécifications fonctionnelles précises. M. A. dispose d'une expertise avérée en gestion de portfolios de projets (Project Portfolio Management) et en management transverse, utilisant des techniques telles que le story mapping pour optimiser les résultats. Sa certification PMP et sa maîtrise de la méthode agile font de lui un partenaire stratégique précieux pour toute entreprise cherchant à naviguer dans les défis complexes de la transformation digitale. Son approche PMO (Project Management Office) est centrée sur l'optimisation des processus, alliant stratégie SI (Système d'Information) et excellence opérationnelle pour conduire avec succès la transformation organisationnelle. Par sa capacité à intégrer et améliorer des systèmes de Risk Management et par une approche consultative efficace, M. A. apporte une valeur ajoutée significative aux organisations, assurant une transformation fluide et alignée sur des objectifs stratégiques clairement définis. En tant que consultant freelance à la pointe de son domaine, il s'engage à offrir des solutions sur mesure qui répondent aux défis contemporains des entreprises en quête d'innovation et de performance accrue.