Manager de situations en transformation numerique

• Localisation

  Région de Paris

• Expérience

  35 ans

• TJM

  750 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

D. D., consultant freelance basé à Paris, est un expert chevronné en management de situations en transformation numérique. Fort d'une carrière commencée en 1990, D. D. a acquis une solide expérience dans l'accompagnement des entreprises et des organisations à travers leurs transitions digitales. En tant que Manager de situations en transformation numérique, il se spécialise dans l'amélioration continue par l'IT, l'optimisation des processus et l'excellence opérationnelle. D. D. maîtrise les principes du Lean management et du Lean Six Sigma, ce qui lui permet de mener des projets de transformation digitale avec une efficacité accrue. Il possède une expertise en gestion de projet et en PMO (Project Management Office), essentielle pour le pilotage de projets complexes et le management d'équipes multidisciplinaires. Son savoir-faire en stratégie d'entreprise et en conseil en stratégie SI (Systèmes d'Information) permet d'adapter les schémas directeurs SI aux besoins spécifiques de ses clients. L'approche de D. D. en matière de transformation numérique s'appuie sur une compréhension approfondie de l'organisation et des processus en place, ainsi que sur une coordination transverse efficace pour intégrer les changements nécessaires. Il excelle en AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) et MOA (Maîtrise d'Ouvrage), ce qui lui permet de transformer les besoins métiers en solutions IT performantes, tout en gérant les risques opérationnels associés. En tant que pilote budgétaire, D. D. veille à l'optimisation des ressources pour maximiser le retour sur investissement. Son expertise en change management facilite l'adoption des nouvelles technologies et procédures par les équipes, assurant ainsi une performance opérationnelle optimale. Avec une certification PMP (Project Management Professional) et une connaissance approfondie du Business Process Management, il garantit que chaque projet atteint ses objectifs stratégiques tout en respectant les délais et les budgets. D. D. est un atout précieux pour toute entreprise souhaitant réussir sa transformation digitale grâce à ses compétences étendues et son expérience éprouvée dans le domaine des technologies de l'information et de la gestion de projet. Grâce à ses interventions, les entreprises peuvent améliorer leur efficience, réduire leurs coûts et accroître leur compétitivité sur le marché.