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    C. C.

    Direction commerciale et operationnelle | btob

    • Localisation

      Région de Paris

    • Expérience

      30 ans

    • TJM

      800 €

    Expertises

    • Strategie
    • Entreprise
    • Management
    • Equipe
    • Strategie
    • Commerciale
    • Conseil
    • Gestion
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    • Transformation
    • Digitale
    • Business
    • Plan
    • Business
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    • Interim
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    • Qualite

    Ce qu'en pense notre IA

    C. C. est un consultant freelance basé à Paris, spécialisé en direction commerciale et opérationnelle en B2B, avec une riche carrière débutée en 1995. Fort de plus de 25 ans d'expérience, C. C. apporte une expertise approfondie dans le domaine de la stratégie commerciale et du management d'équipe. Son parcours professionnel est parsemé de réussites dans le développement de stratégies d'affaires robustes, le conseil organisationnel et la transformation digitale. En tant que freelance, C. C. maîtrise l'art de la gestion de projet, que ce soit pour la conduite du changement ou pour la gestion de la relation client, en intégrant des systèmes tels que le CRM et l'ATS pour optimiser la performance. Il est également accompli dans l'analyse et la segmentation de la clientèle, développant des stratégies Go-to-Market (GTM) efficaces, soutenues par la conception de plans marketing et communication. Son expertise s'étend à la conception de modèles d'affaires innovants et à l'élaboration de business plans clairs et précis. Avec un regard affûté pour le détail, C. C. excelle dans la gestion des processus d'affaires et le management de la qualité, assurant une excellence commerciale constante. C. C. est également un expert dans la gestion des talents, promouvant l'équité, la diversité et l'inclusion au sein des équipes. Il est doué pour le renforcement des compétences en leadership et le développement des talents, essentiels pour stimuler la croissance et la transformation d'entreprise. En matière de transformation digitale, C. C. se concentre sur la définition et le suivi des indicateurs de performance clés (KPI), l'architecture IT, et la gestion des fournisseurs et des achats IT. Il joue un rôle déterminant dans l'animation d'ateliers, apportant une vision claire et stratégique à ses clients. Son expérience en fusion-acquisition et en gestion des baux commerciaux le rend également apte à gérer des projets complexes nécessitant une approche analytique rigoureuse. Que vous ayez besoin de conseils en recrutement, en gestion de l'intérim, ou en optimisation du pricing, C. C. offre un conseil inégalé. Il est un atout précieux pour toute entreprise cherchant à améliorer sa stratégie de croissance, développer sa business unit ou refondre ses processus opérationnels pour atteindre une performance optimale. En travaillant avec C. C., les entreprises bénéficient de l'expertise d'un consultant freelance doté d'une vision stratégique, d'une capacité à conduire le changement, et d'une passion pour la réalisation des objectifs d'affaires affirmés.