Product owner & scrum master

• Localisation

  Région de Paris

• Expérience

  13 ans

• TJM

  750 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

T. B., consultant freelance basé à Paris, est un expert en Product Ownership et Scrum Mastery, intervenant depuis 2012 dans des projets variés. Fort de plus d'une décennie d'expérience, T. B. possède une maîtrise approfondie des méthodologies Scrum et Kanban, essentielles pour la gestion efficace de projets complexes et collaboratifs. En tant que Scrum Master freelance, il facilite l'adoption agile dans les équipes, optimisant la productivité tout en assurant une communication fluide et une adaptabilité face aux changements. Expert en gestion de projet, T. B. utilise des outils avancés comme Atlassian JIRA et Confluence pour la planification stratégique, le sprint planning, et la réalisation des rétrospectives. Sa compréhension des méthodes agiles et son expertise en SAFe lui permettent de gérer de grands projets interfonctionnels avec efficacité. De plus, T. B. est reconnu pour ses compétences en formation et conduite du changement, ce qui est crucial lorsqu'il s'agit d'adopter de nouveaux outils ou méthodes. Son savoir-faire s'étend également aux domaines du développement logiciel, UI/UX, et de l'utilisation de plateformes collaboratives telles que Miro et Figma. Il a travaillé dans diverses industries, comme le transport public et ferroviaire, l'énergie, la banque, les télécommunications, et le packaging, apportant des solutions innovantes et adaptées aux besoins de chaque secteur. T. B. est aussi formé à l'utilisation de standards internationaux comme ITIL V3 et BPM, et il utilise des outils comme Microsoft Project et Office pour la gestion de projets. Il maîtrise également les techniques de Lean Management et de DMAIC, garantissant une efficience et une qualité optimale lors de la mise en œuvre des projets. Enfin, ses compétences en ERP, CRM, SGBD, UML, et ses capacités à rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées garantissent un suivi rigoureux et une qualité supérieure du cycle de développement, qu'il soit en mode agile, cycle en V, ou waterfall. Faisant preuve d'un leadership naturel, T. B. assure également un contrôle qualité et une recette fonctionnelle rigoureuse, contribuant ainsi à la réussite des projets.