Chef de projet - pmo - consultant it

• Localisation

  Région de Paris

• Expérience

  13 ans

• TJM

  750 €

Expertises

Ce qu'en pense notre IA

R. C. est un consultant freelance basé à Paris, expert en gestion de projet, PMO et conseil IT. Fort d'une expérience riche débutée en 2012, R. C. s'est spécialisé dans la gestion de projets complexes en mettant en œuvre des stratégies innovantes pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. En tant que Chef de projet, il maîtrise des méthodologies agiles telles que SAFe et Scrum, favorisant une approche flexible et réactive pour répondre aux besoins évolutifs du marché. Son expertise en PMO lui permet de structurer et d'optimiser les projets pour garantir une exécution fluide et efficace. Grâce à ses compétences en gestion de risques et en coordination transverse, R. C. assure un suivi performant et une conduite du changement réussie au sein des organisations. Il est également certifié PMP par le PMI, gage de son professionnalisme et de ses compétences en gestion de projet. R. C. utilise des outils collaboratifs et de gestion de projet comme Atlassian JIRA et Confluence pour un pilotage optimal des équipes, assurant ainsi une communication transparente et une documentation rigoureuse. De plus, son expertise en AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) et MOA (Maîtrise d'Ouvrage) lui permet de rédiger des spécifications fonctionnelles précises et de mener des recettes fonctionnelles pour garantir la qualité des livrables. Passionné par l'innovation, R. C. possède une solide expérience en Product Management et Product Ownership, surmontant les défis du cycle en V ou des approches Agile. Adepte du story mapping et de la stratégie SI, il guide les entreprises vers des solutions IT adaptées à leurs besoins spécifiques. En tant que Coach Agile certifié, il accompagne les organisations dans l'adoption de l'Agile@Scale et du Kanban, promouvant une culture d'amélioration continue et d'efficience. R. C. est un atout incontournable pour toute entreprise désireuse de mener à bien ses projets de transformation IT avec succès tout en optimisant leurs processus internes. Avec son savoir-faire en conseil et en delivery management, il garantit une approche sur-mesure et une exécution impeccable de chaque projet.